Ellátási Lánc Koncepció Flashcards

Tesco) Ellátási lánc karcsúsítása Szorosabb kooperáció és információáramlás, különösen a valós vevői igények megosztása révén az ellátási lánc mindkét végén (integrált ellátási lánc kialakítása) 3. Raktárában Forrás: ('s Kiva Robots Ready To Take Over Cyber Monday, 2015) Raktározásban, komissiózásban a pick to light technológiák elterjedését követően megjelenik a pick to voice, valamint az okosszemüvegek által támogatott vision picking használata is: 28. ábra Vision picking folyamat Google okosszemüveg támogatásával Forrás: (Journey through the Googling Glass, 2013) 3. A kisebb mennyiségek rendelése csökkenti az ostorcsapás effektust, azonban növeli a rendeléssel kapcsolatos és a szállítási költségeket, ezért olyan módszereket kell alkalmazni, amelyek csökkentik a rendelési költségeket (pl: adatfeldolgozás fejlesztése) vagy csökkenti a szállítási költségeket (pl. As the result of the bullwhip effect the efficiency of the supply chain decreases that motivates managers to mitigate the negative effects of the bullwhip effect.

Ezenkívül elérhetővé válnak olyan információk a lánccal kapcsolatban, melyek átláthatóbbá teszik a lánctagok értékteremtő folyamatait, ezáltal is segítve az eredményes működést. 0 hatására átrendeződik a munkaerőpiac, s mint korábbi ipari forradalmak esetén megfigyelhető volt, várhatóan rengetegen veszítik el munkájukat a közeljövőben. 65. ábra Cápauszony effektus a "romboló" innovációkban Forrás: (Moavenzadeh, 2015. október 7) és (Strategy in the Age of Big Bang Disruption, 2013) Alakítsa vállalatát folyamatosan tanuló szervezetté! Továbbá a sínes technológiákkal szemben előnyt jelent, hogy az optikai érzékelőkkel ellátott járművek útvonalai egyszerűbben áttervezhetőek. Az ostorcsapás effektus azt jelenti, hogy az ellátási láncon a fogyasztótól a beszállító irányába haladva nő a rendelések ingadozása (1. ábra). Szervezetek és folyamatok rugalmassága és irányítása volt a cél.

Az ostorcsapás effektus elmélet keletkezése Az ostorcsapás effektus, mint teória először Forrester (1961) Industrial Dynamics címú könyvében jelent meg, ami később kapta az ostorcsapás effektus nevet.

Ez visszavezethető arra, hogy a lánctagok csak a láncban közvetlenül mellettük lévő tagra összpontosítanak, ami azt jelenti, hogy nem sikerült megfelelően elsajátítani az ellátásilánc-koncepciót. Pontosabbak lehetnek a kereslettel kapcsolatos előrejelzések, így közelebb állhatnak a lánctagok rendelési tételnagyságai a valós igényekhez, mely csökkenti a felhalmozott készletek által okozott költségeket, de mégis biztonsággal tudnak reagálni az esetlegesen megnövekedett keresletre. Hazánkban ehhez szükséges többek között: • • • • • • A szélessávú internethez való hozzáférés. A gyártás folyamata minden eddiginél jobban optimalizálhatóvá válik, de a lehetőségek ezzel még nem merülnek ki.

0 kifejezésről már egyáltalán nem beszélhetünk úgy, mintha csak a jövő trendje lenne, hiszen itt van körülöttünk, s amely vállalat nem akar lemaradni versenytársaihoz képest ideje, hogy beruházások terén is "kötelezettséget vállaljon" ne csak szóban támogassa a trendet. A jövőben működő rendszereknek a feladatok és a felelőségek világos elkülönülésére kell épülnie (Oláh-Molnár, 2001). Ahhoz, hogy ez megtörténhessen, az Ön gépkocsiját regisztrálni kell a gyártó információs platformján, valamint azzal. Megrendelések periodikus feladás Ostorcsapás-effektus okai: 3. Moavenzadeh úr 2015 októberében Accenture elemzése. • A jövedelemkülönbségek rövidtávon inkább növekedni fognak, hiszen egyrészt munkaerőhiány van automatizálási, stb. Digitális üzletmodell és vevői hozzáférések kialakítása 2.

2015 május 14) Letöltés dátuma: 2016 május 23, forrás: The Economist: The next step on the road to Industry 4. Az ellátási lánc menedzsment szerkezetileg három fö egymással szorosan összefüggő részből épül fel, ezek az üzleti folyamatok, a menedzsment feladatok és az ellátási lánc szerkezete (Cooper et al., 1997). Még a relatíve kisebb piacokon is, mint amelyet az Európai Unió képvisel a világgazdaságban, az azt alkotó tagállamok polgárai eltérő nyelvet beszélnek, másabb az ízlésviláguk, valamint az országok jogszabályi környezete más és más standardokat írhat elő. Így a jelenlegi piramis alakú korfa egyre inkább harang, majd 2050-re hordó alakúvá válik: 3. ábra Piramistól a harangon át a hordóig, avagy a világ várható korösszetétele Forrás: (The End of the Population Pyramid - bankorg) Mega városok, melyek népessége meghaladja a 10 millió főt, kialakulása folyamatosan zajlik. Szállítás Észrevehető tünetei: rossz gyár / üzlet elrendezés, rossz anyagáramlás, rossz a rendtartás színvonala (szelektálás, rendezettség, tisztaság, stb. ) Az anyagok mozgását illetően a fő feladat a mozgatás útjának és az idejének rövidítése, valamint az anyagok álló helyzetben tartásának, raktározási idejének a csökkentése. Érdemes lehet még egy ellátási lánc vezetőt kinevezni a láncon belül. Alapján Az ellátási lánc kibocsátását az előrejelzések alapján határozzák meg. 0html The World's Smallest Computer. Hiába követeli meg ugyanis egy vállalat beszállítójától a környezetbarát gyártási technológiák alkalmazását, vagy a 16 éven aluli gyermekek dolgoztatását, ha annak beszállítója már nem tartja magát ezekhez a szabályokhoz. Köszönetnyilvánítás A kutatást az EFOP-3.

66 62. ábra 1 GB adat tárolási költségének historikus alakulása 68 63. ábra Big data univerzum robbanás – 2020-ig évente 4300%-kal nő a globálisan előállított adatmennyiség. Még a politikai folyamatokról való döntés is az egyének akaratától függ. 50. ábra Crowd shipping Forrás: (Crowdshipping:using the crowd to transform delivery) Példa: DHL teszt jelleggel bevezette a crowd shipping szolgáltatást "MyWays" néven azon vevői számára, akik online tranzakciókat hajtanak végre honlapján és szeretnének egy kis extra pénzt keresni "rugalmas szállítás" révén. Energiatudatosság figyelembevételével például különösen a nagy fogyasztású berendezések karbantartását a fogyasztási csúcsokra fogják időzíteni. 2015) Letöltés dátuma: 2016 június 11, forrás: uffcoza: wwwstuffcoza/man-builds-3d-printer-in-garage-printsa-lawnmower/ Manufacturing and Industry. Nőnek a bérek Kínában 6 2. ábra A világ népességének várható alakulása 8 3. ábra Piramistól a harangon át a hordóig, avagy a világ várható korösszetétele 8 4. ábra Növekvő urbanizáció -> mega városok létrejötte 9 5. ábra Nominális 1 főre jutó GDP adatok 2007 és a vagyoni helyzet várható átrendeződése (USD). Normál esetben maguk a piaci szereplők mozdulnak el az energiatakarékosabb megoldások felé B2B, B2C döntéseik során, azonban gyakran ezek mögött jogszabályi változás is állhat. Perzenszki, 2012) 31. ábra Logisztikai szolgáltató fejlődése Forrás: (Perzenszki, 2012). Például 2014 szeptemberétől a magyarországi üzletekben tilos 1600 W-nál nagyobb teljesítményű porszívókat forgalomba helyezni.

"demokratizálódik" is az Internet. Az új vállalati szervezet magába foglalhat olyan innovatív inkubátorházakat, center of excellence irodákat, amelyek mentesek a korábbi vállalati berögződésektől, megszokásoktól. Logistics and Retail Management, 2nd ed., London et al., pp. 73 Fair bérek az ellátási lánc minden szereplőjénél Ipar 4. Beszállítói kapcsolatmenedzsment modelljei. Gazdálkodás a készletekkel – a gazdaságos rendelési mennyiség. Dátum nélk) Letöltés dátuma: 2016 május 27, forrás: wwwwebshopexpertshu/labor/mivarhato-2015-ben-a-magyar-e-kereskedelemben Mining for Gold with Lean Design™ in Aircraft Interiors. Six Sigma) • Autonóm döntési mechanizmusok kialakítása taktikai jellegű feladatok esetén • Automata visszacsatolási mechanizmusok alkalmazása vevők, szállítók, valamint dolgozók felé A jelenleg használatos ERP rendszereket szintén fel kell készíteni ennek a növekvő adatmennyiségnek a feldolgozására, valamint struktúrát kell vinni az "adatformátum káoszba": 64. ábra Új adatbáziskezelési módszerek szükségesek a jövőben Forrás: (Big data universe beginning to explode) 4. A gyárban még a világháború előtt bevezették a már világszerte ismert Takt idő használatát (a németektől vették át), s ezzel együtt a Just-In-Time koncepció is beépült. Az igény előrejelzés alapján készül fel a vállalat arra, hogy mennyi alapanyagot, alkatrészt rendeljen a beszállítóitól a következő időszakra, úgy hogy az igényt - ami az előrejelzésben szerepelt - kielégítse és megfelelő biztonsági készletekkel rendelkezzen az esetleges váratlan helyzetekre.

A valósnál nagyobb rendelés, hátha fellendül a kereslet. 41. ábra Technológiák a vezető nélküli autózás megvalósításához Forrás: (Manufacturing and Industry, 2015) 3. Amennyiben a koncepciót sikeresen adaptálták, meghatározhatók a közös célok, melyek elérését fogja segíteni az ellátásilánc-koordináció a különböző koordinációs mechanizmusok segítségével [9]. Továbbá azáltal, hogy a fogyasztó az ellátási hálózat központjába kerül, úgymond. Optimális esetben ugyanis a termék minden alkatrésze egyszerre használódik el (és esik szét a termék atomjaira), azonban gyakran a kopó alkatrészek azok, amelyek felmondják a szolgálatot. KAIZEN A kaizen a lean gyártási környezetben a folyamatos fejlesztés japán megfelelője, amelyet a Toyota Termelési Rendszer alapelemeként tartanak számon. 5 A jövő ellátási láncának kialakításával kapcsolatos kihívások 5 fő tendencia figyelhető meg az ellátási láncok jövőjével kapcsolatosan: • Növekvő. Ehhez sok gyakorlati eszköz lehet a vállalatok segítségére, mint például a különböző vállalatirányítási rendszerek. Mindkét eset költséget jelent és veszteséget termel a lánctagok számára. Ez jóval túlmutat a jelenlegi ERP rendszerekhez kapcsolódó CRM, SRM modulokon, hiszen látni fogják egymás forecastjait, kapacitástervüket, az egyes megrendelések státuszait. 63 60. ábra PWC felmérésben résztvevő vállalatok növekvő digitalizációt, illetve ellátási lánc integrációt várnak 2020-ig. 44 Csökkenő üzemméret. A legtöbb az Egyesült Államokban és Kínában.

Lánc megvalósításának lépései Forrás: (Christpher, 2011) A negyedik legfejlettebb szint elérése jelenti a legnagyobb kihívást a vállalatvezetők számára, hiszen, mint látható volt a korábbi fejezetekben a technológia már ma is rendelkezésre áll, azonban az abban való részvételhez nagyfokú bizalomra van szükség az üzleti partnerek között. Megatrendek, amelyek megváltoztatják a jövőt. Kiichiro Toyoda és Taiichi Ohno fontosnak tartotta a megfelelő kapacitástervezést, majd ennek megfelelően kialakított rugalmas gyártósorok felépítését (JIT), legmagasabb szintű minőség megteremtését (ZQC), az önellenőrzést (TQM), gyors átállásokat (SMED), igénynek megfelelő alapanyag előállítást (Kanban), felhasználást. A tárgyak, amiket birtokolunk, egyre nagyobb hányadban tartalmaznak elektronikai alkatrészeket, valamint kifinomult szenzorokat rengeteg értékes adatot gyűjtve és közölve eszközeink állapotáról, státuszáról. MOZGÁS Észrevehető tünetei: nem értéknövelő tevékenységek és mozdulatok, rossz munkahely elrendezés, nem kiegyensúlyozott folyamatok, stb. Dátum nélk) Letöltés dátuma: 2016 május 27, forrás: ubercom: Waze. 57 55. ábra A német labdarúgó válogatott játékosai ilyen szenzorokkal voltak felszerelve a legutóbbi labdarúgó világbajnokságon. 5 A Digitalizálja vállalata minden szegmensét! 0 kifejezés pontosabban? Fontos elgondolkozni azon vajon milyen további előnyök származnak a vevőkkel, valamint szállítókkal történő szorosabb együttműködésből. 86. p- ISSN: 1587-1282 242.